تحول السلطة من خلال قوة الشباب
“التضامن بين الأجيال: ايجاد عالم لجميع الأعمار “
هل فاتك آخر مختبر للقيادة؟ تعرف على المزيد حول النقاط الرئيسية من الجلسة!
عن ماذا كانت الجلسة؟
التضامن بين الأجيال: خلق عالم لجميع الأعمار هو موضوع اليوم العالمي للشباب لهذا العام. يتعين على العالم الاستفادة من الإمكانات الكاملة لجميع الأجيال من أجل تحقيق أهداف التنمية المستدامة (SDGs)
إحدى طرق وضع الشباب في صميم عملية صنع القرار هو من خلال تعيينهم في مناصب ادارية
انضموا إلينا لمناقشة كيف يتم وضع الشباب/ات بشكل فريد للمشاركة في العمليات السياسية وإحداث تغيير طويل الأمد
في مختبر القيادة هذا ، استمعنا إلى ثلاثة متحدثين شباب مختلفين شاركوا معنا خبراتهم في مساحات الحوكمة في برامجهم الخاصة.
:الاستنتاجات الرّئيسية
:بينما نقوم بإشراك الشباب في مسؤوليات الحوكمة ، من الضروري أن نتذكر أربعة مبادئ رئيسية
1) الوعي بديناميات السلطة ؛ 2) تجنب البدء من الصفر ؛ 3) مشاركة مختلف أفراد المجتمع ؛ 4) انتبه لأفراد المجتمع الذين يمكن أن يكونوا رواد أعمال
تعزيز الشعور بالمسؤولية المحلية والاستدامة ، من الضروري أن نساعد مجموعات من الأجيال المختلفة ليصبحوا دعاة وأن نضمن أن يتولى الشباب وكبار السن أدوارًا قيادية محلية
تعزيز الشعور بالمسؤولية المحلية والاستدامة ، من الضروري أن نساعد مجموعات من الأجيال المختلفة ليصبحوا دعاة وأن نضمن أن يتولى الشباب وكبار السن أدوارًا قيادية محلية
إعداد الشبكات والتّعاون: لا تستطيع مجموعة يديرها شباب أن تدّعي الرّيادة الحصرية لخطّة العمل/المشاركة الشّبابية بكاملها. وبسبب تنوّع الحركة، يجب أن تستشير المجموعات التي يديرها الشّباب أقرانهم وشبكاتهم وأن تستوحي من ابتكارات الشّباب الآخري
يجب أن تتوافق التّوقعات مع الواقع
إعداد أدوار ريادية للشباب في مناصب قيادية وضمان المشاركة الفعّالة: من الضروري أن تُوفَّر الفرص للشباب ليشاركوا في صنع القرار لكن ذلك لا يعالج المشكلة. يحتاج الشّباب إلى أن يشاركوا بشكل كامل ويكونوا قادرين على طرح الأسئلة ويعبّروا بحريّة عن أفكارهم
يتحمّل الشّباب في مواقع الحوكمة مسؤولية التّعبير عن آرائهم وأن يكونوا شموليين قدر الإمكان ليعكسوا آراء الشّباب على تنوّعهم ويمهدوا الطريق لشباب آخرين ليتولوا مناصب قيادية من خلال تأمين الفرص لهم والتّشجيع
من الضروري أن يتم تأسيس هيئات حكومية شابة تلتزم بمبادئ التّنظيم الشّبابي ويتم تمويلها بشكل كافٍ. ويُعتبر مسار العمليات بنفس أهمية النتائج
يجب أن يشارك الشّباب منذ بداية عملية التّصميم من أجل تحقيق المشاركة الاستراتيجية خلال عملية التّنفيذ. وإنّه لمن الضروري أن يُشارك الشّباب النّاشطون في الحركة الذين يعلمون بالإنجازات التي تم تحقيقها حتى الآن. سيمكّنهم ذلك من المشاركة في إعداد أدوار وواجبات قد تتم مقاربتها بشكل مختلف نسبة لمشاركتهم
توفير الموارد: ادفعوا للشباب مقابل العمل الذي يقومون به مما سيسمح لهم بتنظيم أنفسهم. حين تبرز الحاجة للمساعدة فإنّ توفير الموارد يتضمّن الخبرات أيضا
يجب إعادة تصوّر النطاق بأكمله، فعليه أن يكون قابلاً للتأقلم وراغباً في التغيّر والاستثمار في عملية شمل الشّباب والتّرحيب بالابتكار
المستقبل بين أيدينا، نستطيع أن نعمل سوياً مع دول أخرى، يجب أن نحظى بالقوّة لنبني عالماً جديداً- الأهم هو المعارف والتعاون المتشابك
هذا ما قاله أحد أعضاء منظمات المجتمع المدني الشّبابية رداً على كيفية مشاركة الشّباب في مجالات الرّيادة
:أهداف هذه الجلسة هي
التأكيد على أهمية وجود الشباب في مناصب الحكم كجزء من استراتيجية مشاركة الشباب الفعالة ●
اكتساب نظرة ثاقبة على ما هو ناجح وما هو غير ناجح في سياقات الحوكمة انطلاقا من تجارب القادة الشباب في هذا المجال ●
الانخراط مع المجتمع المدني للشباب والجهات المانحة والتأثير في الطريقة التي يتعاملون بها مع وضع الشباب في مواقع السلطة ●
منح اللاشخاص مكانًا للتجمع والتواصل ●
تعزيز التعلم بين الأقران حول حوكمة الشباب ●
تعزيز فهم أوسع لأفضل الممارسات ●
:يقوم بإدارة هذه الجلسة
Restless Development ●
Youth Power Panel ●
We Lead ●
(Youth Collective) المجتمع المدني الشبابي ●
Help Age ●
:يقوم بإدارة هذه الجلسة
إينيس يبار
إينيس، من بيرو، كانت ناشطة في مجال الاستدامة منذ أن كانت في الخامسة عشرة من عمرها. وهي مديرة Global Youth Power في Restless Development وهي عضو في فريق القيادة. إينيس عضو في مجلس إدارة L.O.O.P. و Ensemble pour TECHO التي شاركت في تأسيسها. هي Global Shaper ومن خريجي Youth Power Panelist .
روث أووري
روث هي قائدة شابة، وهي المديرة التنفيذية بالإنابة في شبكة أوغندا للشباب المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز. وقد اتاح لها ذلك فرصة المشاركة في هيئات وعمليات ولجان صنع القرار. لديها المعرفة من التجربة الحياتية كقائدة شابة ومن الخبرة المتراكمة في البرمجة وقيادة الشباب.
:أعضاء حلقة النقاش
فالينتينا فارغاس ريكا
ولدت ونشأت فالنتينا في بحيرة أتيتلان، غواتيمالا، وهي مستشارة وناشطة في مجال حقوق النساء ذوات الإعاقة. وهي واحدة من مؤسسي Mujeres con Capacidad de Soñar a Colores، وهي أول مجموعة من النساء ذوات الإعاقة والحلفاء في غواتيمالا، والتي تستخدم الفن والتعزيز الشخصي والجماعي والمناصرة كأدوات للتحول الاجتماعي
شوقي احمد
شوقي ، ناشط شبابي من السودان، هو ناشط اجتماعي يتمتع بخبرة واسعة في القطاع غير الربحي، مع التركيز بشكل خاص على مجال التنمية المجتمعية. يعمل شوقي الآن كمؤسس مشارك ومدير برنامج القيادة العامة مع PLACE Network.
نيكيتا خانا
نيكيتا حاصلة على ماجستير في الممارسة الانمائية من جامعة أمبيدكار، دلهي
تعمل كمديرة الرصد والتقييم والتعلم في ريستلس ديفالوبمانت وهي عضوًا رئيسيًا في فريق الرصد والتقييم والتعلم وفريق البحث منذ عام 2018
:منسّقو الغرف الجانبية
فيسايو أوويمي
فيسايو أوويمي هي ناشطة نسوية حائرة الجندر (queer) تعمل من نيجيريا وتتمحور حياتها حول تحسين حياة النيجيريين الحائري الجندر ورفاههم. استهدف عملها في السّابق المثليات وثنائيات الجنس وحائرات الجندر في نيجيريا من أجل تحسين الرّفاه الاجتماعي-الاقتصادي بالإضافة إلى صحتّهن الجنسيّة والإنجابية. تشغل حالياً منصب ميسّرة مجموعة العمل لبرنامج “وي ليد” (We Lead) في نيجيريا.
محمد ريفلي مبارك
هو طالب حقوق في السّنة الثالثة يكرّس عمله لعالم إدارة الأعمال التّنظيمية والكتابة الأكاديمية، له مساهمات عديدة في الكتابة في مجلات علمية ووسائل الإعلام الإلكترونية. عدا عن عمله كباحث قانوني، فإنّه مؤلّف ناشط ومحاضر بما أنه يحضر أكثر من عشرين فعالية محلية وعالمية يشارك فيها شباب إندونيسيون وعالميون.
كايلب ماسوسو
يمتلك كايلب خمس سنوات من الخبرة المتقدّمة في بناء القدرات والتّخطيط لمداخلات تغيير السلوك الاجتماعي القابل للتكيّف وتطبيقه كما أن لديه دراية واسعة بالتّنمية خاصة في ما يتعلّق بمهارات الحياة المرتبطة بالشّباب وببرامج الحقوق الجندرية والجنسيّة. حاز كايلب على إجازة في دراسات التّنمية من جامعة مولونغوشي وهو يتابع حالياً دراسة الماجستير في الصّحة العامّة في جامعة لوساكا في زامبيا.
ما هي “مختبرات الريادة”؟
خلال هذه المبادرة التي يديرها الأقران، سيقوم أعضاء التجمّع الشبابي بمشاركة بالخبرات والأدوات الريادية بواسطة
جلسات تفاعلية إلكترونية. وسيشكّل ذلك مجالاً تعاونياً لأعضاء التجمّع الشبابي ليتعرّفوا على مقاربات ريادية فعّالة
ويطوّروا مجالات تعاون أقوى معاً. إذا كانت لديكم فكرة لجلسة “مختبر ريادي” أو استفسار حول السلسلة، الرجاء التواصل مع youthcollective@restlessdevelopment.org